Con Proyecto de Integración Tecnológica:
IHSS revoluciona el servicio médico
La Subgerencia de Informática, realizó la presentación del Proyecto de Integración Tecnológica “Kick off” una novedosa y ambiciosa iniciativa que vendrá a revolucionar el servicio médico, hospitalario y administrativo del Instituto Hondureño de Seguridad Social,
A través de los años las tendencias de la vida han ido cambiando, la evolución en el sector salud ha crecido significativamente a nivel nacional; lo cual ha llevado a que el Instituto Hondureño de Seguridad Social se una a ese avance.
Actualmente el IHSS no cuenta con un sistema de tecnología de información que integre la Gestión Clínica , Administrativa y Hospitales que permita llevar un registro de las actividades de cada una de las áreas de la institución, tales como la administración, el control operativo y del paciente, la integración clínica y la disponibilidad del expediente clínico en linea de los pacientes y sus derechohabientes de manera eficiente.
Desde el 28 de febrero del año 2010, fecha en la que el Dr. Mario Roberto Zelaya Rojas, toma el mando de la institución, visualizó un proyecto que se adentrará a las nuevas tendencias tecnológicas y de esa forma lograr un crecimiento global y tecnológico del Seguro Social.
A partir del mes de julio de 2011, ese sueño se comienza a cristalizar; convocando al Concurso. Cuatro fueron a las empresas concursantes, la Comisión Evaluadora, eligió al “Grupo POPA” la cual ofreció los mejores elementos competitivos.
Es así donde se inicia la transformación tecnológica del Instituto Hondureño de Seguridad Social. La tecnología, palabra que hemos venido escuchando en los últimos veinte años, representa un conjunto de conocimientos técnicos, los cuales son ordenados científicamente, de esa manera nos facilita la adaptación al realizar un trabajo con eficacia y excelencia para nuestros derechohabientes y proveedores.
El Grupo POPA, se funda en el año de 1992, como respuesta ante la demanda de soluciones en alta tecnología, sistemas abiertos y creada para representar a la Compañía Hewlett Packard, Computers Systems Organization, líderes en sistemas abiertos para mercados competitivos; en 1997, se crea la “figura” del Grupo POPA, como ente integrador de las operaciones de todas las empresas.
El “Kick Off” o arranque del “Proyecto de Integración de Tecnología”
El 18 de octubre de 2011, se realizó el “kick off” el cual representó el primer encuentro entre todos los directivos, gerentes y empleados de la institución con los directivos del Grupo POPA; donde se dieron a conocer los aspectos del nuevo proyecto que se desarrollará conjuntamente, siendo el inicio de un nuevo ciclo del seguro Social.
-Cuáles son los objetivos primordiales de esta fusión:
Apoyar al logro de la eficiencia - eficacia operativa y la diferenciación de servicios hospitalarios de primer nivel internacional mediante una solución integral y multidimensional que apoye la transformación del IHSS, que integre la gestión clínica, administrativa y financiera en uno solo.
-Qué beneficios recibirán nuestros derechohabientes:
Los derechohabientes son nuestros mejores clientes y es por ellos esta transformación, ya que serán los primeros en percibir lo excelente de este proyecto, obteniendo los siguientes servicios:
- Historia Clínica Unificada (registro único de pacientes)
- Números de historias clínicas relacionadas por derechohabiencia (trabajador y sus derechohabientes)
- Historias clínicas asociadas a identificación.
- Reducción de visitas a los hospitales y eliminación de las filas de espera para citas y atención.
- Agilización de los procesos clínicos y mayor calidad asistencial.
- Control de coberturas asistenciales (medicamentos y servicios, cubiertos por el seguro social)
- Gestión de incapacidades laborales relacionadas a diagnósticos.
-Cuáles serán los beneficios para nuestros pagadores o patronos:
Quienes se convierten de igual forma en nuestros derechohabientes al afiliar a sus empleadores, asegurando el derecho a la salud que tiene todo ser humano; logrando así:
- Gestión de los estados de cuenta con el IHSS.
- Registro y gestión de los derechohabientes por planilla e individuales (control de mora)
- Gestión de incapacidades laborales, relacionadas a diagnósticos.
- Explotación de información asistencial, administrativa y financiera por planilla o por derechohabiente (soporte a la toma de decisiones)
La Gestión Administrativa y Financiera tendrá un mejor servicio y agilización en la:
- Contabilidad Financiera.
- Gestión del Libro Mayor.
- Cuentas por Pagar.
- Cuentas por Cobrar.
- Cierre Financiero.
- Gestión de Tesorería.
- Gestión de Caja.
- Contabilidad Central de Centros de Costos.
- Control de Gastos Generales.
- Gestión de Presupuesto.
- Reportes Standard y legales.
Logrando un manejo sistematizado y altamente confiable y seguro de la:
- Gestión de Compras.
- Solicitudes de pedidos.
- Órdenes de Compra.
- Datos Maestros de Compras.
- Datos Maestros de Materiales.
- Administración de Inventarios en Almacén.
- Planificación Basada en Consumos.
- Movimiento de Materiales en Almacén.
- Verificación de Facturas de proveedor.
- Reportes Standard.
En el ámbito de las tecnologías de la seguridad, uno de los problemas fundamentales a solventar es la necesidad de autenticar de forma segura la identidad de las personas que pretenden acceder a un determinado servicio o recinto físico. De este modo, surge la biometría, también conocida como técnicas de identificación biométrica, con el objetivo de resolver este problema a partir de características que son propias de cada individuo, como voz, huella dactilar, rostro, etc.
Éstas técnicas de identificación biométrica, frente a otras formas de autenticación personal como el uso de tarjetas o PIN es (Personal Identification Number, o número de identificación personal, como el usado en cajeros automáticos), tienen la ventaja de que los patrones no pueden perderse o ser sustraídos, ni pueden ser usados por otros individuos en el caso de que lleguen a tener accesible nuestra tarjeta personal y/o PIN.
Debemos tener en cuenta que gran parte de los sistemas de autenticación actuales están basados únicamente en el uso de una tarjeta personal y/o un PIN. Así, por ejemplo, es habitual que en el caso de pérdida o sustracción de una cartera, cualquiera pueda hacerse pasar por uno mismo, ya que es extremadamente frecuente tener junto a las tarjetas personales, el/los número/s secreto/s (PINes) apuntado/s en la misma. Éste problema de suplantación de identidad quedaría totalmente resuelto con el uso de patrones biométricos como medio de autenticación personal. Por Karina Isabel Martínez.